阿迪关掉中国区2000多家门店 这样做到底是为了什么?是要放弃中国市场吗？

此前新疆棉事件发生后，很多品牌都受到国民抵制，这其中也包括在中国一直销售火爆的阿迪、耐克等，虽然距离新疆棉事件发生已经很久，但很多百姓仍然没有忘记这些企业品牌带给我们的伤害。在这之后，阿迪关掉中国区2000多家门店，撤掉了所有员工，这其中甚至包括经理、副经理等人。

阿迪刚上任的CEO还曾经表明对中国市场的高度重视，阿迪还曾把中国从亚太地区抽调出来，将中国看作是三大重点战略市场，然而不管是阿迪的销量还是他们对中国市场的态度都难以令人感到满意。据相关数据显示，阿迪达斯对网络销售额的贡献呈现出明显下滑趋势，而且阿迪在国内的销量下降，营收同比减少了13.18亿欧元。

据数据统计显示，阿迪达斯在中国总计2000多家门店，每年营业额大概为110亿人民币，此前就有100多亿的营业收入，而这其中还不包括设备、工人、厂房大概是120多亿，另外，服装行业人力的消费本身就要更多一些，仅是生产工序的人工成本就占总人工的80%~90%。

在这种情况下，即便阿迪达斯采取部分裁员，也不得不需要基础员工的正常运营，而这也造成了他们的营收额度只有10个亿左右。

此报告中还提到，阿迪达斯为其客户已提供了超过1.6亿件的服装销售，该公司在整个亚洲总计拥有14000多家门店，在中国区共拥有2000多家门店。

可虽然说在中国门店数量很多，曾经的销量还算可观，但阿迪达斯必须要面临着营业额下降的局势，他们的总营业额下降了50%左右，利润下降了20%。这种趋势不得不引起大家对于阿迪降成本、缩减规模等方面的担忧，还引起了一些消费者对他的产品质量的顾虑。

其实不仅仅是现在阿迪达斯大规模裁员，在此前他们就裁掉了近1500多名工人，但还有很多人都留在中国，这些人除了继续在原岗位工作以外，也在不断帮助阿迪将重心渐渐转移至其他海外市场。

一面是阿迪将中国视为重要战略市场，一面是销售不断下降、业绩越来越差，阿迪呈现出的这种局面完全在于他们自己。

早在三年前就有人曾经曝光阿迪具有种族歧视行为开始，这种行为在美国引起大部分民众的反对，但阿迪对此丝毫没有道歉的意思，甚至还自以为有理的关闭了美国和北美的门店，甚至在中国区也说了一些不该说的话。

在这之后的一年时间里，新疆棉事件爆发，阿迪达斯更是成为众人所指的对象，当时阿迪达斯的网上销售直播间都被抗议的国人所攻占。然而在这次事件中阿迪还像以往一样没有作出道歉，甚至还打算关闭中国区2000多家门店，撤掉所有中国员工，这不禁令人感慨：这难道就是阿迪的反思手段吗?

消费者选择一个服装或鞋包品牌需要考虑诸多因素，比如产品的设计、质量等等，同样一个品牌的口碑、品质也是大家考虑的重点，现在阿迪通过裁减员工，关闭门店，显然不是合理解决问题的手段，更不是他们犯了错应该做出的反思行为。

但同样大家不得不思考，阿迪这样做到底是为了什么?

首先伴随着中国国风兴起，百姓们的服饰选择品类增多，这也让中国的鞋服行业市场环境发生了变化，阿迪达斯必须要考虑这种情况。

第二对于阿迪达斯来说，中国市场其实并没有大家想象中那样赚钱，就连阿迪的北亚区副总裁也曾经提到，这个市场不是他们想得那么大，所以他们要主动收缩。

第三则是阿迪库存量过多，而销量却没有那么可观，虽然他们是全球第一大运动型零售商，但每年也都会产生大量库存，这也就导致他们难以调动经济低迷时的消费需求。

第四阿迪达斯也存在严重的资金问题，品牌力还需要继续沉淀。

第五则是阿迪在中国市场运营有着很多问题还没有解决，但公司仍然非常重视中国这个巨大的消费市场。

第六则是阿迪达斯在国内名声下降，对于广大普通消费者来说，值得信赖的大品牌才是大家的唯一选择。

总而言之，伴随着消费者对生活质量的要求逐步提升，穿着也更注重舒适性和品牌口碑，阿迪达斯现在大量关闭门店也可以看出是他们对外释放的一种信号，阿迪能否获得成功现在也很难说了。

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