可口可乐公司业绩复苏的背后 是营销和广告方面支出的大幅增加

6月份的欧洲杯赛前发布会上，国际球星C罗挪开桌上两瓶可乐的动作，令可口可乐公司痛失40亿美元市值。但公司最新的财报显示，此事并未给可口可乐带来长期的影响，快乐水依旧很快乐。

当地时间21日，美股可口可乐一度涨超3%，股价刷新历史新高。收涨1.3%，报56.6美元，成交12亿美元，总市值2440亿美元。

对C罗“喝水，不要可乐”的说法，可口可乐曾回应称：“ 每个人都有权选择自己的饮料偏好。”而从公司当天盘前发布的二季度业绩报表来看，市场无疑重新“选择”了可乐，这也是其股价新高的动力所在。

7月21日，可口可乐公司发布了2021年第二季度财报。数据显示，可口可乐第二季度营收101.3亿美元，同比增长42%，市场预期为94亿美元;经营利润30.2亿美元，同比增长52%。

总体来看，这份财报是超预期的。根据财报，可口可乐2021年二季度实现的101.3亿美元营收不但同比去年大幅增长，同样好于疫情暴发之前、2019年同期的99.97亿美元。

分地区来看，北美依然占最高份额，营收为33.8亿美元;欧洲和中东、非洲市场共实现20.2亿美元营收，并取得67%的同比最大增长;拉美营收为10.67亿美元。以及灌瓶厂营收17.4亿美元，皆超过2019年同期水平。

而亚太市场15亿美元的营收，与2019年同期相比依然存在数千万美元的差距。不过在亚洲市场中，中国的销量已经超过2019年的水平，只有印度、东南亚等地区受到疫情困扰拖了后腿。

从品类来看，财报指出，该公司的汽水产品，包括其同名汽水，销量在二季度增长了14%。果汁、乳制品和植物性饮料的销量增长达到了25%，得益于美汁源(Minute Maid)和Fairlife牛奶在北美市场的火爆销量。此外，水、增强型水、运动饮料、咖啡和茶的销量也增长了25%。该公司在英国的Costa咖啡店也重新开张，使咖啡销量的涨幅达到了78%。

其他数据方面，二季度公司非通用会计准则EPS达到了68美分，同样好于市场预期的56美分;更贴近业务层面的有机增长指标实现了37%，好于市场预期的29.3%;全球单箱销量同比增长了18%，亚太单箱销量同比增长了16%。

不过，可口可乐公司业绩复苏的背后，是该公司在营销和广告方面支出的大幅增加。可口可乐公司的首席财务官约翰·墨菲(John Murphy)表示，该公司二季度的营销支出比去年同期高出一倍，当时这家饮料巨头为了保留现金储备而选择了削减预算。

此外，公司董事会主席兼CEO James Quincey特别提到了中国市场，“得益于可口可乐销量的增长和产品组合的优化，中国市场各品类依然保持强劲的增长势头”。

而一个重要的原因，是全球范围内疫情的缓解。因为比起其他商品，可乐无法享受“宅家红利”，它更受益于户外经济。比如广泛出现在户外运动，像面对欧洲杯或东京奥运会运动员的产品供应，以及餐厅、电影院等公共场合。

在疫情封锁期间，可口可乐经历了30年来最严重的季度营收下滑。而随着疫苗的广泛普及，人们重获回到户外的自由。加上炎热的夏季到来，销量增长自然顺理成章。

而二季度良好的表现为可口可乐公司高层提供了信心。Quincey说，“我们比以往的任何时候都更有能力在这个不断增长、充满活力的行业中获胜，并且更快速地为我们的股东创造收益”。

公司表示，将提升全年业绩指引，预计2021年的EPS将在2020年1.95美元的基础上增长13%-15%，有机收入将增长12%至14%，预计汇兑损益将为三季度EPS带来近2%的提振。

对于业绩如何实现继续增长，可口可乐公司选择的应对措施是涨价。公司首席财务官John Murphy表示，公司计划在下半年提高价格，并提高生产率来应对下半年可能要面临的波动性。但是，上一轮涨价已经让市场议论纷纷，再继续涨价，消费者也许无法继续买单。

不断推出新产品是可口可乐的另外一个措施。比如Quincey在业绩会上提到的，“把Fairlife牛奶带到中国”。不过，可口可乐的第一款低温奶是否会在中国市场获得成功还尚未可知，毕竟目前市面上已经存在许多类似的饮品。

众所周知，可口可乐长久以来一直采用“薄利多销”的方式赚钱，产量越多意味着赚得越多。不过，可口可乐的危机并未完全解除。

近期，美国新增新冠确诊病例、死亡病例、住院病例数等疫情核心指标严重反弹,所有50个州的感染病例增幅均在上升。根据美国公布的最新数据，在过去的24小时，美国新增确诊人数为49979，已经逼近五万的规模，包括335例的死亡病例。

变异病毒在全球主要国家的升级，有可能引发新一轮的大范围防控封锁。当疫情卷土重来，可口可乐公司的下一份季度财报，还会这么好看吗?

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