从粗放型的“人海战术”到精细化的专业绩优团队,保险代理人正面临一次升级转型。
未来,保险代理人将何去何从?在河南财经政法大学金融学院保险教研室主任宋伟伟看来,未来保险业要想实现业绩的持续增长,主要动能就要转向提高营销员的人均产能上,保险营销队伍将逐渐向年轻化、专业化、绩优化方向发展。
保险业从高速发展到高质量发展
从1980年保险业务恢复以来,我国保险业经历了几十年的高速发展,一跃成为世界上第二大保险市场。截至2018年底,我国保险机构数量已达235家。
“2019年,在全球宏观经济不确定持续累积的大环境下,中国保险业迎来了‘转型’和‘开放’为主题的新时代。”宋伟伟表示。从近三年的数据看,我国保费收入增速逐渐放缓,行业拐点隐现。
在她看来,尽管增速在放缓,但保险业仍有着良好的成长空间。从整个行业看,我国保险市场规模位居全球第二,但保险深度和保险密度与发达国家相比还处于较低水平。
“人均保费与居民人均可支配收入有很大程度相关性,随着人均收入的提高,风险意识的增强,人们的保险需求也会逐步释放,我国的保险市场仍有较大发展空间,保险行业仍是一个朝阳产业。”宋伟伟表示,河南GDP总量全国排名第五,人口全国排名前三,河南的保险市场仍然是块大蛋糕。
不过,当前我国经济社会已转向高质量发展阶段,保险业也面临新旧动能转换。这意味着,保险业的发展,不仅表现为规模的增加,更重要的是质量和效益的提高,表现为稳定、健康、有价值、可持续的发展。
互联网时代代理人渠道仍是寿险行业主渠道
“自保险代理人制度被引进到中国境内后,这一渠道为寿险行业带来了持续的保费增速。我国保险业的快速发展,代理人功不可没。”宋伟伟表示。
保险代理人奋战在保险市场一线,除了保费贡献外,还在消费者教育上发挥着重要作用,是推广、普及保险知识的重要力量。截至2018年底,我国有超过870万从事保险销售的代理人,仅河南约有70万保险从业人员。保险代理人数量的持续增长,对人身险公司保费规模快速增长起到了重要的推动作用。
保险代理人群体的飞速增长,与其奖金分配体制密切相关。代理人除自身做业绩外,几乎都会做增员发展团队,增员来的代理人再做增员,形成金字塔形结构。“粗放的人海战术和金字塔式的奖金分配体制,推动保险从业群体不断膨胀,也推动着我国保险业快速增长。”宋伟伟表示。
不过,近些年随着互联网的快速发展和保险科技的发展,保险营销渠道也日趋多元化,网销、电销等渠道也在与代理人争抢市场。在宋伟伟看来,尽管互联网渠道已初显身手,但代理人渠道仍是寿险行业的主渠道。多数保险产品的销售需要讲解,尤其是一些复杂的人身保险产品,这方面代理人的服务更有优势。
营销团队
将向年轻化专业化绩优化转型
对于人身险来说,人是重要的资源。过去二十多年来,“人海战术”成效明显。不过,从市场容量和劳动力供给等方面综合考量,我国保险行业主要通过不断扩大营销队伍来实现保费规模增长的“人海战术”发展模式,以后将会越来越难以为继。
“面对人工智能、互联网平台等去中介化科技手段的竞争,保险营销员在工作中必须要充分展现人的优势,发挥人的主观能动性。广大营销员需要将个人品牌建设提升到个人发展的战略层面。”宋伟伟称,保险业发达国家也经历了“人海战术”发展过程,如今更多是高素质的营销人员在销售保险。未来保险业要想实现业绩的持续增长,主要动能要转向提高营销员的人均产能上,要打造一支年轻化、高学历、高绩效的营销人员队伍。
未来,客户的需求将更加多元化,宋伟伟建议代理人应向“绩优”转型,提高自身专业水平和职业道德水平,打造个人品牌、团队品牌,吸引高素质精英人才加入,由以前的规模粗放式发展转向绩优专业化发展,用专业优质的服务提升效能。
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