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当前关注：连于谦都拯救不了的电影消费，颓势难改

来源：旗帜财经时间：2022-10-31 16:53:46

摘要：

三年疫情让电影的宣发模式受到很大冲击，面对巨大的压力，电影人纷纷开展自救模式。但不论是直接院转网还是院网同步，所形成的产业变革其实远远没有结束，墨客行的遭遇只会是冰山一角。

(资料图)

疫情过后，电影消费模式或许会发生不可逆的转变，但这也并不意味着传统电影制作、上映模式应该被抛弃。电影产业中的相关企业唯有提升自己的灵活性，才能应对日益陡增的制作成本与不可控的风险与变局。

作者| 李四季

编辑| 凌凌柒

你可能看过《银河补习班》《反贪风暴4》《雄狮少年》，但你不知道这些电影背后的东家是谁？而这家生产过多部优秀作品的公司如今因“被执行人”“1300万元”“股东于谦”等关键词不那么体面的出现在人们的视野中。

这家公司就是墨客行影业(北京)有限公司（以下简称墨客行影业）。

近日，墨客行影业新增一则被执行人信息，执行标的13600300元，执行法院为北京市朝阳区人民法院。据中国执行信息公开网显示，2022年9月27日，墨客行影业(北京)有限公司及法定代表人赵仁鹏就新增了一则被执行人信息，执行标的606万余元，执行法院为北京市西城区人民法院。墨客行两次被执行的情形，揭示了电影市场疲软持续传导到制作端的现状。

很多人看到这则消息时的第一反应是“谦儿大爷摊上事儿了”，但是我们今天说的并不是谦儿大爷的八卦。因为我们看到的是，一家影视行业头部公司正在寒冬中瑟瑟发抖。如果头部公司都没有余粮了，是否整个行业都在痛苦挣扎着。

成立于票房银幕高增长年份，全业务模式渐显颓势

虽然爆发负面，但墨客行影业并不是一家产烂片的影视公司，且还在近几年内投资拍摄了诸多头部影片。据其官网资料显示，公司近年来制作及投资的影片有《哥，你好》《老师·好》《紧急救援》《银河补习班》《最好的我们》《使徒行者2》《反贪风暴4》《囧妈》《反贪风暴5》《雄狮少年》《追虎擒龙》《攀登者》等多种类型影片，孵化及完成制作多部重点项目包括《邀请函》《猎狐行动》《创想季》《小伍哥》《过沧海》等。其中，《哥，你好》在今年中秋档、国庆档分别取得票房第一和第三的成绩。

《攀登者》《哥，你好》《老师·好》《紧急救援》等影片均为上映当年的热门影片，主创名单不乏成龙、吴京、章子怡、马丽、于谦等一线明星的身影，动漫电影《雄狮少年》更是走出了国产动漫电影执着于改编神话故事的窠臼，趟出自己的路。

那么问题来了，怎么在大众眼里身为“大饼制造机”的电影公司也会遇到如此艰辛的场面？头部电影公司都没余粮了？

墨客行成立的2019年，中国电影市场正稳中向好。虽较2018年的增速有所放缓，但银幕数还在增长，相关数据显示，2019年新增银幕9708块，全国银幕总数达到69787块，全国电影总票房642.66亿元，同比增长5.4%，但在进入2020年后，电影市场发展趋于饱和，又遇上疫情，大环境的骤然变差，几乎给了电影市场致命一击。

然而，一方面是电影项目开机都变得艰难，另一方面却是观众对于影视剧内容的期待值越来越高，侧重内容研发的公司与编剧工作室越来越得到行业的重视，“全面型”影视公司的短板却越来越显现：因为一家公司所涉及的业务类型一旦变多，便会出现“广而不精”的问题，而从经营范围中可以明显看出，墨客行是一家典型的“全业务”型影视文化公司，几乎集策划、制作、投资、出品、后期、营销、发行、衍生等环节于一体。

在“全业务”型公司运营发展的问题上，著名制片人侯宏亮就曾提出过这样一个长板理论，即：在木桶理论中，最短的木桶决定公司的形态，但长板才能决定一家公司在市场上的位置，正如内容是正午阳光的长板一样，墨客行影业的长板是什么？

从内容的角度看，或许是业务过多导致注意力分散，墨客行影业出品的多部影片如《哥，你好》《囧妈》《攀登者》《银河补习班》被指质量不佳。如《哥，你好》豆瓣评分5.2，《囧妈》豆瓣评分5.9，《攀登者》豆瓣评分6.0，《银河补习班》豆瓣评分6.2，均为没及格或刚刚及格。而今年中秋档取得票房第一的《哥，你好》，虽邀请的都是开心麻花的骨干演员，但影片质量却没有达到开心麻花的水准，创意还有copy《你好，李焕英》的嫌疑，带给观众一种被“骗”进电影院的感觉。在疫情+流媒体已对电影行业造成“破坏性”伤害的今天，一部质量平平的电影，如何能让观众在收入下行的当下进入电影院？

从运营角度来看，由于采用“多触点、不垂直”的运营方式，业内多个全能+航母型影视公司近年来发展掣肘，除了内容创作是影视行业发展的本源外，内容创作与艺人经纪的经营思路、盈利模式也存在分野，如艺人经纪需要抬高艺人片酬，增加演艺收入，而内容创作却需要压缩艺人成本，为摄制腾留资金，全能型影视公司的业务布局存在明显冲突。

线上线下融合大势所趋，电影圈开启自救模式

虽然疫情是影院生意难做的直接因素，但从根本上让电影行业更难的，是流媒体对线下影院的全面挤压，从2020年初突如其来的疫情让《囧妈》率先院转网，到《神奇女侠1984》院网同步，电影渠道之争似乎在短短两年时间里便尘埃落定，线上线下大融合全面开启。

在2022年的今天，影视领域的巨大差异已被模糊，流媒体平台介入影视业所引发的渠道变革，从其入局自制剧时便已经开启。自2015年起，长短视频平台为了大规模垄断内容制作投入重金，甚至一度亏损，但是随着市场进入红海竞争，“亏本赚吆喝”的日子也会结束，更多的平台会压低内容购入预算，进一步打压内容价格。到那时，电影制作方沦为平台的廉价内容供应商也不是没有可能，但与长短视频平台发展策略相违背的却是电影的制作成本越来越高。

一方面，是长短视频平台为了控制内容生产不惜成本的入局，一方面，是电影行业从业人员为了自救，寻找了电影导演拍网剧、成立流媒体公司两条路径。如近日，香港导演陈可辛成立了流媒体影视制作公司 Changin' Pictures，成龙、章子怡、甄子丹倾力加盟。从项目的大致题材上就能看出， Changin' Pictures提供跨文化领域的内容，而陈可辛也是希望将 Changin' Pictures打造成亚洲最高效的跨国制作团队和一站式流媒体平台。

据悉，除上述三位大咖加盟外，Changin' Pictures已经签约包括拍摄了《灵媒》《天才枪手》等知名作品的多位新锐泰国导演。Changin' Pictures的成立，意味着一部分电影人要开启流媒体挤压下的自救：与其为别人打工，不如自己成立平台自己生产内容。

而电影导演拍网剧的风潮则在2017年就大规模产生，最早入局剧集创作的是资深电影人韩三平、唐季礼，电影导演进入网剧圈的潮流开启后，冯小刚、陈凯歌这样在华语电影市场中具备十足分量的导演也“杀”入网剧圈。这之后，王小帅、张艺谋、吴宇森，王家卫等名导带着《八角亭谜案》《主角》《繁花》这类重磅剧集纷纷下场，电影人与网剧市场的关系被重新洗牌与定义。大型商业片、文艺片导演从电影节走向精品网络自制剧，虽未必能够获得才华的继续升华，但大电影导演确实为剧集内容的创作打开了新思路，刺激了质量几乎集体躺平的剧集市场革新求变的动力。

三年疫情的确让电影的宣发模式受到了很大冲击，但不论是直接院转网还是院网同步，所形成的“产业地震”其实远远没有结束，墨客行的遭遇只会是冰山一角。因为除流媒体、疫情冲击外，电影本身也面临着其他娱乐形式的冲击，如短视频、直播、手游与更有互动、沉浸感的剧本杀等。

疫情过后，电影消费模式或许会发生不可逆的转变，但这也并不意味着传统的电影制作、上映模式应该被抛弃，电影产业中的相关企业需要提升自己的灵活性，来应对日益陡增的制作成本与不可控的风险。如发展多种渠道，提升电影消费者在大银幕上的用户体验与革新技术等，毕竟不管哪个行业，创新才能长效发展。

标签：影视公司反贪风暴被执行人

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