促消费 惠民生 ——解码兴业信用卡“周四放肆享”活动

近些年来，在加快形成以国内“大循环”为主体、国内国际“双循环”相互促进的新发展格局下，如何进一步推动消费升级，释放国内消费潜力，成为“双循环”战略发展重要基础。而其中，以信用卡为代表的先进金融支付工具，无疑将发挥积极的促动作用。在此背景下，兴业信用卡自2020年开始，聚焦“好兴动”App本地优惠场景,着力打造“周四放肆享”优惠商户品牌日活动，以“半价优惠”为特色，促消费、惠民生，深化场景生态布局，加速移动支付创新。

总分强联动打破管理闭环

随着互联网技术端不断进步，人们的消费习惯逐渐倾向线上平台。兴业信用卡官方App“好兴动”综合运用支付产品创新、优惠福利补贴等措施，针对不同区域进行系统化布局，短短一年多时间，便通过“周四放肆享”为典型的一系列本地优惠项目创造了优秀的实绩。解码其背后的运营秘密，归根结底源自于坚持“促消费、惠民生”的不变初心。

“周四放肆享”活动每周四在“好兴动”App首页进行集中宣传，活动内容主要为各个地区的线下商户优惠券销售，折扣力度普遍高于同类市场价格，长期以来都是兴业信用卡的热门活动之一。该项目团队直切业务痛点，创新开拓了总分联动新模式：通过建立总部统筹集约宣传机制，为分行日常运营提供支持，确保活动宣传视觉呈现效果高质高量，引流渠道集约高效。而分行可全力专注于商户拓展和维护，仅需整合本地优惠商户活动资源，着力提升品牌质量高、折扣力度大的优惠券商户参与热情。该模式投入使用后，彻底破解了本地优惠分行各自为阵的分散经营壁垒，成为总分联动共建多元消费场景的实践基地。

在这新模式的整合规划下，“周四放肆享”的活动成效也是迅速显现，通过总分联动的共同打造，短时间内就成功构建了以“好兴动”App本地优惠为阵地、覆盖“餐饮、观影、商超”等小额高频日常消费场景，形成线上线下互为引流的多元消费场景生态雏形。

科技强驱动盘活精细运营

经过短短一年多的高速发展，“周四放肆享”日益成长为“好兴动”App的金字招牌。而随着活动不断创新优化，项目团队对活动的思考也越来越深入。信用卡兼具支付工具、平台工具、优惠载体等多种综合功能，面对日益复杂的高频消费场景和线下商户的加入，活动扩容和精细化运营已成为刚需，如何借助科技力量插上“隐形的翅膀”，真正实现活动可持续发展，则是眼前更重要的命题。

2021年第一季度，为加快“周四放肆享”活动的更新频次与发展质量，“好兴动”App“新本地优惠系统”正式完成换版，也为该活动迎来了新的里程碑。“新本地优惠系统”更为灵活的优惠券循环上架功能和优惠券限购设置，在节约分行运营成本的同时，为活动精细化运营提供了有力支撑。而“周四放肆享”的活动内容也随着数字化工具的推送和系统新功能的实现逐渐成熟、丰富。优惠券发放内容进一步扩充，涵盖了代发工资专享、零售层级客户专享、新户专享等多种活动形式。同年9月，为营造良好的活动氛围，便于分行拓展传播，项目团队在新增活动限购总名额的基础上，还增设了专属的“周四放肆享”活动页面模板设计，优化活动视觉效果、提升客户体验、助力分行活动进一步完善升级。

据悉，经过一年多时间的高频运营，“周四放肆享”活动开展43期，累计在52个城市布设1140个活动专场，优惠券销量累计达60多万张，切实提升了金融服务民生的能力。

在危机中育新机，于变局中开新局。在经历了疫情常态化发展困局之后，兴业信用卡更是深感“促消费、惠民生”的重任在肩。信用卡在促进“双循环”新发展格局中扮演了重要角色，所以，随着“周四放肆享”等本地优惠活动系列不断更新换代，该行还将继续发掘自身潜力、创新金融科技，提升消费品质，在未来持续贡献更多本地优惠优秀活动案例，做好促动消费“推进器”。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：