为更好地赋能地方企业,4月以来,猎聘在深圳分别联合深圳龙岗城投集团、星河产业集团、宝新科技园举办系列人力资源论坛活动。活动现场,众多优秀企业人力资源管理者共聚一堂, 共同探讨最新人才发展趋势和核心人才管理培养体系建设,助力企业人才服务高质发展。
龙岗城投集团专场:专精特新企业如何突破人才瓶颈
(相关资料图)
在猎聘联合深圳龙岗城投集团举办的“专精特新企业如何突破人才瓶颈”HR高端沙龙活动现场,猎聘大数据研究院高级研究员Lina围绕《数字化时代,专精特新人才趋势及招聘策略》展开分享。其通过猎聘大数据分析了整体就业趋势洞察,为企业提供参考依据,帮助企业HR深入了解专精特新行业就业现状以及该产业下的企业人才发展机遇和招聘策略建议,以更高效的实现人岗精准匹配。
新人事创始人马勇在《如何通过薪酬绩效实现降本增效》的分享中表示,薪酬管理的使命是激发组织活力、促进业务增长。他指出薪酬设计出现问题的三大原因包括不理解人性、不理解业务、不理解财务。他认为,好的制度设计不局限于制度本身,更重要的是,理解人性需求,理解价值创造,理解绩效障碍。基于新人事管理咨询实践经验,马勇提出独创的方法论,即薪酬设计应遵循“三看、三建、三要”的模型,高效帮助客户解决难题。
作为本场活动主办方之一深圳市龙岗区城市建设投资集团有限公司(简称“龙岗区城投集团”)是深圳市龙岗区人民政府出资组建的国有独资公司。龙岗区城投集团立足于“城市运营及片区开发商”的主定位,致力于打造“城市综合开发、园区运营服务、准公益性事业”三大核心业务平台。集团已开发、建设、运营龙岗中心城地标建筑——龙岗创投大厦、龙岗智慧家园、龙城工业园等多个重点产业园区,并将持续开展片区统筹、轨道TOD开发建设。
星河产业集团专场:企业核心人才的培养与保留
在猎聘联合星河产业集团举办的“企业核心人才的培养与保留”HR高端沙龙活动现场,猎聘大数据研究院高级研究员Zoey以《2023年中高端人才趋势》为主题,通过猎聘大数据剖析了近几年不同年龄、岗位人才的求职特点和心理并分享了当前环境下的招聘策略。
猎聘测评深圳负责人太妃糖就《企业核心人才的识别培养与保留》展开分享。她表示,企业核心人才一般有两个关键的衡量维度,一是战略相关性,另一个是岗位稀缺度。核心员工一般具有较高的知识或技能,对企业的发展至关重要,是各大企业争夺的目标。一句话,核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业参与市场竞争的有力武器。
在她看来,处于企业重要岗位的人员,决定着企业的竞争力,但是处于重要岗位的人员不一定就是企业的核心人才。活动现场,太妃糖详细解析了胜任力模型,并指出该模型可以帮助企业找到产生高绩效基因,从而定义企业成功的人才标准。既体现企业当前优秀人员的共性特征,又是企业战略与文化之下,未来对人才的期望与要求。
本次活动的联合主办方星河产业集团是国内综合性投资集团——星河控股集团旗下的专业产业地产投资运营集团公司。星河产业布局近20城,战略合作企业超5000家,拥有超200亿元配套基金培育产业链,形成以新一代信息技术、高端装备制造、文化创意、生命健康、科技金融等核心产业为主导的产业集群。星河产业深耕粤港澳大湾区,战略布局长三角、京津冀、成渝经济圈等重点城市群,规划产融新城、双创社区、总部综合体、智能制造基地等多元产品形态,致力打造“聚人才、集产业、共成长”的区域产业高地。
宝新科技园专场:企业核心人才的培养体系建设
在由猎聘、宝新科技园党支部、宝新科技园、中科资城联合举办的“企业核心人才的培养体系建设”HR高端沙龙活动现场,猎聘大数据研究院高级研究员Zoey以《2023年中高端人才趋势》为主题,通过猎聘大数据剖析了近几年不同年龄、岗位人才的求职特点和心理,并分享了当前环境下的招聘策略。现场的企业HR纷纷表示,通过大数据可以观察到就业市场变化,应该洞悉人岗匹配,调整招聘策略甚至薪酬制度,帮助企业提升招聘管理效率。
猎聘大数据研究院高级研究员叶亮则围绕《企业核心人才的培养体系建设》分享了人才管理的重要性与核心人才的圈定以及核心人才画像与数据化识别评价,以此优化企业人才队伍,搭建企业人才战略。现场问答环节让到场的HR们既受益良多,又能从同行身上学习经验,交流工作中难以解决的问题。
宝新科技园作为光明区科技创新产业园项目,一直围绕着产业、商业、物业三大业态创造产业发展的最优环境。同时,宝新科技园创建以智能制造产业为主、科技金融业与科技信息服务业为辅的综合服务性园区。宝新科技园提供贴心的物业服务和完善的商业配套,助力园区企业发展,打造智能制造产业的高地。
此次深圳系列人力资源论坛活动受到现场参会者的高度认可和充分肯定。吸引人才、留住人才、用好人才需要政府、园区、企业多方合力。作为国内专业的人才招聘平台,未来猎聘将利用平台优势,链接多方资源,通过创新产品和多样化的服务形式赋能人力资源行业从业者,助力企业高质发展。
标签: