速看：睿正咨询人力资源管理技术论文再次入选权威分析报告《中国企业人力资源发展报告》

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近日,由睿正咨询高级副总经理、合伙人谢健乔及咨询经理黄惠施、黄婧共同撰写的《关键事件论在金融行业人力资源管理中的应用》一文,被《中国企业人力资源发展报告(2022)》收录。

充满不确定性的商业环境下,组织架构及岗位设置的频繁变化对人才管理提出新的要求。睿正在本篇文章中构建了金融行业领导力关键事件库,介绍了关键事件如何从“以事引人、以事评人、以事育人”三方面,提升人才预测与发展精准度,助力组织应对人才管理的挑战。

近年来,以“关键事件论”为研究基础,睿正开发出4K角色画像,我们认为,人才成长应该囊括在4K画像的方方面面,包括关键特质的充分发挥、关键历练的充分锻造、关键成就的充分达成、关键路径的充分穿越。

其中,关键事件是关键历练的核心内容,特指具有新颖性、刺激性,对个人能力成长极具价值的工作事项,睿正认为,这是人才实现突破、加速成长的必要外因。

睿正4K角色画像及大K值管理,已经在人力资源的数字化转型、薪酬绩效、梯队建设、评估盘点、人才发展等多个模块被广泛使用,并在大型央企集团、金融、高端智能制造、能源等多个行业形成了优秀创新实践。

除了在项目实践中持续精进技术,创新人力资源管理模式,睿正也始终坚持钻研前沿技术,夯实理论基础,近年来已经在《中国人力资源开发》等中外知名期刊上发表多篇论文。发展奋进之声不断,见证了睿正咨询在追求专业发展,高效服务客户的道路上不断前行。

【关于睿正咨询】

北京睿正企业管理咨询有限公司,简称睿正咨询,是一家整合咨询服务与人才管理软件,面向大中型企业,提供人力资源全模块管理咨询服务的专业服务机构。业务范围涵盖数字化转型、组织变革与发展(岗位、薪酬、绩效)与人才管理(标准、评价、发展)。

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