新消息丨讯飞智能办公本私享会大咖分享：如何成为卓有成效的管理者

日新月异的技术变革与经济发展，为企业管理带来了更多的不确定性和挑战。面对不确定性的时代，企业管理者需要通过持续的学来保持自身的竞争力、提升自身的管理水平，才能更加与时俱进、高效科学地管理公司。但如何提升自身管理能力并将管理知识学以致用，成为摆在许多企业管理者面前的难题。

为更好的赋能企业管理者、助推企业管理者管理能力提升，讯飞智能办公本莫比俱乐部于2月26日在广州，举办了“以职场力掌控，以执行力破局”为主题的用户活动。

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此次活动也是讯飞智能办公本莫比俱乐部的第二站用户活动，延续了与吴晓波频道的合作，邀请到熊小年、张勇等吴晓波频道重磅导师，为用户带来了一场专业学者与企业高端人士面对面的管理及职场干货培训。

提到企业管理，德鲁克作为世界级的管理大师被无数职场高端人士、企业管理者奉为偶像，而他的《德鲁克领导力5准则——卓有成效的管理者》也被许多企业中高层奉为必读课程。

在此次用户活动中，企业家企业实践导师、德鲁克式简效管理模式开创者熊小年特别跟大家分享了德鲁克领导力的5准则，为广大与会管理者带来了一场来自德鲁克的智慧风暴。

对于企业的经营者、管理者来说，如何能够更加卓有成效地管理企业，提升自身的领导力，德鲁克认为要从五大准则出发，即合理的使用时间、重视对外界的贡献、善于利用所有的长处、集中精力于某些重要的领域和决策的有效性。

熊小年导师在分享“合理的使用时间”这一板块时特别提到：“企业管理者要学会记录时间、管理时间、统一安排时间。”这引发很多现场企业管理者的共鸣，因为随着职务的升级和负责的项目不断增加，企业管理者往往会产生时间不够用、时间被浪费的问题，学会时间管理对于他们尤为重要。

同时，熊小年导师提到的关于“善于利用所有的长处”“集中精力于某些重要的领域”等方面的内容，也给予深陷企业管理难题中的管理者们很大的启发。因为大部分的管理者都了解自身的局限性，所以更要把有限的时间聚焦在自己所擅长的事情上，对于自己不擅长的领域，要学会去取他人所长，为自己所用。

除了《德鲁克领导力5准则——卓有成效的管理者》相关知识分享外，在本次讯飞智能办公本莫比俱乐部的用户活动中，前智联招聘副总裁、企业运营管理专家张勇也亲临现场，围绕“如何通过扩大自己的贡献，持续提升在公司的价值”主题，与讯飞智能办公本用户进行了深度的分享。

到此为止，讯飞智能办公本莫比俱乐部的第二站用户活动已经圆满收官。

据悉，讯飞智能办公本莫比俱乐部是专门为办公本用户成立的高质量用户活动平台。未来，讯飞智能办公本莫比俱乐部还将立足于用户需求，推出更多高质量的活动为用户赋能。如果你想了解更多职场及企业管理知识，可以持续关注莫比俱乐部的相关活动，或者成为讯飞智能办公本用户，获取更多有价值的信息。

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